【博客來熱賣書籍推薦】圖解思考開會技術:開會能力,就是「解決問題」的能力,讓個人評價翻倍的全視覺圖解3S會議 【博客來每日66折專區】

By | 2016-12-02

今天要介紹這本書:圖解思考開會技術:開會能力,就是「解決問題」的能力,讓個人評價翻倍的全視覺圖解3S會議

工作越來越忙之後,時間根本不夠用,下了班還要撥空陪我可愛的兩個女兒。

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商品訊息:

圖解思考開會技術:開會能力,就是「解決問題」的能力,讓個人評價翻倍的全視覺圖解3S會議內容描述:

懂得開會,怎麼做都對!不懂開會,只會累死團隊!

當責精銳?短時迅速?立言專注的3S會議絕技

{全視覺圖解}50種圖表精準運用

教你聰明開會,個人表現評價倍增!

成功者有兩會:開會、培訓會!

普通人兩會:約會、聚會!

窮酸人兩會:這也不會,那也不會!

「能解決多大問題,就坐多高位子;能解決多少問題,就拿多少薪水!」──馬雲(全球50位最偉大領袖)

★懂得開會,怎麼做都對!不懂開會,只會累死團隊!

懂得掌握會議要領,能破解問題、匯總創意,凸顯領導魅力。做對了,10分鐘就能一口氣把個人才幹價值全讓老闆看見!

根據調查,多數公司的開會時間竟佔了全部上班時近20%,有45%的人認為「許多會議根本不用開」;44%則覺得「會議時間過長」,更有高達42%的人開會時做自己的事。

由此可知,要當上主管必須先懂開會技術;生涯想更上層樓,更要學得開會絕技!高明會議能解決問題,糟糕會議只會製造更多問題。

★「全視覺圖解」開會絕技,效率驚人提升!

本書作者擁有多年在頂尖企業裡的實務經驗,發現傳統的口述會議,往往會受到發言者職位、說話語調、表達方式影響而產生誤解。透過圖表不僅能立刻發現問題核心,與會者也能快速掌握重點,會議效率驚人提升且生動不枯燥。

本書詳細介紹強大的50種圖表運用秘訣,將圖解效用發揮到最大,包括有——

?「甘特圖」討論企劃或工程管理流程

?「衛星圖」執行3C分析、思考經營戰略

?「價值曲線」,競爭比較,找出優劣勢

?「樹狀圖」表示事物因果關係、組織構造

?「文氏圖」討論商品策略

?「矩陣圖」分析比較,做方案評估

?「魚骨圖」找出多項問題點,幫助思考解決對策

......

甚至透過白板+投影片呈現,可直接修改、標註,再用手機將整個畫面拍照,做成會議紀錄,立即和大家共享。

★「當責、短時、立言」3S會議絕技,顛覆老舊開會型態

除了圖解技術,作者更提出顛覆傳統的「3S」會議概念——

?Small-numbers:只找與議題有高度相關的二、三人開會,提高參與感和避免會議冗長耗時。

?Short-time:每個人的專注力只有15~20分鐘,需將會議控制在30分鐘內。

?Standing:立言會議能讓與會者能集中精神,活化大腦促進思考。

★學會圖解思考,迅速解決問題、激發創意,讓老闆看見你的價值

在這個大幅變動的時代,並無悠閒時間可以思考、討論,「決策速度」即是個人與公司的成敗關鍵,「全視覺圖解」3S會議則是能在短時間提升決策力的最佳模式。

只要懂得圖解思考技術,不僅能迅速解決問題、激發創意,也將變成個人能力優勢的展現,讓老闆看見你的價值。

本書特色

?3S會議絕技,顛覆老舊開會型態。

?「全視覺圖解」會議,效率驚人提升。

?50種圖表精準運用,再複雜議題都能立即瞭解、掌握。

圖解思考開會技術:開會能力,就是「解決問題」的能力,讓個人評價翻倍的全視覺圖解3S會議簡述:

  • 譯者:郭欣怡
  • 出版社:方言文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2016/11/10
  • 語言:繁體中文

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